互联网并购专题座谈培训会
 
 
        由上海证券交易所、清科集团、中信建投证券股份有限公司联合主办的 “互联网并购专题座谈培训会” 将于2013年12月12日在北京嘉里大酒店举办。

         2013年,互联网并购消息此起彼伏如过江之鲫,不论是以“BAT”为代表的互联网巨头抢夺流量入口、抢滩垂直行业、布局业务疆界,还是传统行业纷纷通过并购进入互联网行业、重构业务模式,毫无疑问,互联网并购时代已经来临。

        “互联网并购专题座谈培训会”旨在为了给国内有潜力的互联网企业和有并购或投资互联网企业意向的上市公司搭建一个沟通交流的平台,促进产业资源整合。同时,拟邀请业内资深专家共同探讨互联网并购市场的现状与发展趋势,并就互联网并购案例进行深入剖析,与参会人员分享真实、精彩的并购之旅。

        本次座谈培训会将采用闭门会议的形式,增强会议的实效性。并邀请上海证券交易所领导及发行上市部负责人、40家上交所上市企业高管、100家互联网企业高管以及10位专注互联网投资的顶尖投资机构代表等共济一堂,共同探讨互联网行业的并购机会及未来发展趋势,共寻合作契机。

 
2013年12月12日(星期四)上午           座谈培训会
08:00-09:00来宾签到入场    
09:00-09:15主办方致辞    
夏建亭  上海证券交易所 总经理助理
09:15-09:30主办方致辞    
刘乃生  中信建投证券投资银行部 总经理
09:30-10:00主题演讲:迈向蓝筹    
周大勇  上交所发行上市部 业务副总监
10:00-10:30主题演讲:互联网并购大时代    
倪正东  清科集团 创始人、董事长兼CEO
10:30-11:00主题演讲:互联网并购模式剖析与案例分享    
徐炯炜  中信建投证券股份有限公司 董事总经理
11:00-12:00高端访谈:互联网并购经验谈    

主持人:陈    杭  中国文化产业投资基金管理公司 董事总经理
访谈嘉宾:
吕公义成都博瑞传播股份有限公司 董事、总经理
彭志坚腾讯产业共赢基金 董事总经理
赵亚辉人民网 对外投资部主任
2013年12月12日(星期四)下午           细分行业企业对接会
活动形式细分行业企业对接会分四个互联网领域最热门子行业并行研讨和对接。每个行业由一名主持人组织,并邀请5家对该行业有并购或投资意向上市公司、5家有潜力的互联网企业互动探讨。观众可随时提问,参与互动。每场讨论限制在35人内。    
14:00-17:00话题一:游戏    
  • 游戏并购火爆的原因分析:近三年我们看到游戏领域是最具有“爆炸性”增长的领域,精干的团队,快速的爆发力出色的业绩表现获得市场的追捧,也获得众多上市公司的青睐。上市公司为什么要对游戏企业产生如此大的兴趣?原因是什么?
  • 游戏爆发的原因:游戏企业能够快速增长的动因是什么?这种动力是否能够持续?后续增长的力量来源于哪?
  • 并购游戏的整合:上市公司投资或者并购游戏的企业,是否能够有效嫁接资源,后续如何嫁接资源,面临的问题和挑战是什么,如何解决?
  • 被并购方的期望:游戏公司和上市公司合作看重的是上市公司的哪些资源?存在哪些困惑和担忧?
  • 专场主席:周    逵  红杉资本中国基金 董事总经理
14:00-17:00话题二:媒体    
  • 媒体/广告业本身的趋势:首先,请上市公司和非上市公司的嘉宾们谈谈,从您的观察角度来看,在新的技术条件下,目前媒体/广告业本身有哪些值得关注的趋势?这些趋势对媒体/广告业产生什么样的影响?
  • 媒体/广告并购的重点关注类型:首先请上市公司的嘉宾们结合自己公司的特点分享一下,自己公司在寻找媒体/广告类并购标的的时候重点关注哪些类型的公司?这样的选择是出于什么样的考虑?
  • 电商资产的并购与整合:电子商务是趋势,但并不意味一做就能成功,传统企业涉足电商,却可能面临着从文化到运营模式差异带来的很多挑战,这从许多传统企业电商转型的过程中很多受挫的经历可以看出。那么,我们请嘉宾们分享一下,并购电商公司之后,如何才能做到比较有效的并购后整合?这个过程中哪些作法应该极力避免,哪些作法应该提倡和坚持?
  • 电商企业的期望:作为可能和上市公司伙伴合并的电商企业,大家是希望寻找什么样的上市公司伙伴?为什么这么想?
  • 专场主席:王利朋  清科资本 董事总经理
14:00-17:00话题三:文化    
  • 文化业本身的特点和趋势: 文化创意产业本身是一个比较特殊的行业,子行业非常分散,首先,邀请嘉宾们先概要式的分享一下,您眼中的文化业本身有哪些和别的行业不同的特点,以及目前文化业内有哪些趋势值得所有参与者关注?
  • 文化业本身的并购趋势: 请嘉宾们谈一谈自己的观察和思考,目前文化业的并购呈现了哪些重要趋势?这些趋势背后的原因是什么?
  • 文化业并购成功的要素:文化企业的发展黄金期也是文化产业并购整合的黄金期,这从近来频发的并购活动也可看出一些端倪。但并不是所有的并购都取得良好的效果,尤其是在子行业非常分散、业务特征差别很大的、创意很依赖关键人物的文化业,并购整合变成一个尤其大的挑战。所以,我们想邀请嘉宾们谈一谈,文化企业通过并购做大应该满足哪些前提条件?成功的并购应该关注哪些方面?我们请上市公司的嘉宾和非上市公司的嘉宾分别谈一谈自己的理解。
  • 专场主席:陈    杭  中国文化产业投资基金管理公司 董事总经理
14:00-17:00话题四:移动互联网    
  • 并购关注领域:随着移动互联网用户追赶上互联网用户,移动互联网正在以前所未有的方式在改变传统企业。各种移动的垂直应用的广泛普及,微信平台应用的不断创新,传统企业移动互联网化都迫使大家无法不去关注移动互联网。上市公司对于移动互联网的关注点有哪一些?
  • 并购动因:上市公司对于投资或并购移动互联网企业出发点都有哪些?是寻求新的业务突破口,还是作为传统业务的有效补充,或者仅是财务投资?
  • 并购后整合的方法:上市公司投资或者并购移动互联网企业,创新的合作模式都有哪一些?是否能够有效嫁接资源,后续如何嫁接资源,面临的问题和挑战是什么,如何解决?
  • 被并购方的期望:移动互联网公司和上市公司合作看重的是上市公司的哪些资源?存在哪些困惑和担忧?
  • 专场主席:符星华  清科研究中心 董事总经理
17:00活动结束    
 
 
联合主办方
 
 
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